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“兩高”三問，這場啟動會向您解答！
發(fā)布時間：
2023-05-25 15:59
來源：
Q1：什么是“兩高”？
公司以黨的二十大精神為指引，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)一系列重要論述，在一屆四次職代會及2023年工作報告中提出了全面高效推進(jìn)“高品質(zhì)建造、高質(zhì)量履約”的企業(yè)管理理念，簡稱為“兩高”。
Q2：為什么要推行“兩高”？
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)市場也發(fā)生了根本性變化。為此，公司必須把高品質(zhì)產(chǎn)品作為高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，“兩高”提升是適應(yīng)新發(fā)展階段的必然選擇。
為實現(xiàn)集團(tuán)“8795”工作部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，必須精心打磨產(chǎn)品力，提升市場影響力。
Q3：如何實現(xiàn)“兩高”？
（一）狠抓項目管理策劃書的編制與實施
（二）狠抓工程項目的質(zhì)量管理
（三）加強項目工期管理與控制
（四）狠抓安全文明、綠色環(huán)保生產(chǎn)管理
（五）強力推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作
（六）以誠信為本，扎實推進(jìn)高質(zhì)量履約
4月14日，中國華西四川機司“兩高”行動暨射洪萬達(dá)項目創(chuàng)“魯班獎”啟動會在射洪萬達(dá)項目召開，并受到多家媒體廣泛關(guān)注和報道。大會全面總結(jié)公司2023年一季度生產(chǎn)、安全管理情況，分享交流五分司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及射洪項目管理經(jīng)驗，為公司沖刺“百億機司”，實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃凝心聚力、鼓勁加油。
公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、三總副，公司各部門（中心）負(fù)責(zé)人，工程管理中心、安全監(jiān)督管理部全體成員，公司下屬各單位總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及工程項目經(jīng)理參加會議。
大會宣讀了公司“高品質(zhì)建造，高質(zhì)量履約”實施方案，與會領(lǐng)導(dǎo)共同按下啟動柱，標(biāo)志著公司“兩高”行動暨射洪項目“魯班獎”創(chuàng)建正式啟動。
作為推動公司轉(zhuǎn)型升級的重大舉措和行動指南，“高品質(zhì)建造，高質(zhì)量履約”緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略、緊扣時代發(fā)展脈搏、緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢、緊貼公司發(fā)展規(guī)劃，公司上下始終堅持將“兩高”發(fā)展理念深入貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營中去，不斷創(chuàng)新工作思路，扎實落實各項工作，努力創(chuàng)優(yōu)奪杯，持續(xù)提高公司核心競爭力，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司總經(jīng)理蔣延強表示：堅持推動“高品質(zhì)建造，高質(zhì)量履約”謀劃和部署不折不扣的落到實處，要以各項工作高質(zhì)高效的完成和轉(zhuǎn)型升級的新進(jìn)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。就如何抓好“兩高”落實，他強調(diào)：一是聚焦重點抓落實，要把有限的資源集中到重點工作上，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)突破、帶活全盤。二是聚焦創(chuàng)新抓落實，在建筑方式、組織方式、技術(shù)手段、經(jīng)營模式、管理思想等方面敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。三是聚焦責(zé)任抓落實，持續(xù)推動建筑方式、組織方式轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展綠色建筑，有針對性的采取常態(tài)管控措施。四是聚焦實效抓落實，各級各部門要做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點，毫不懈怠、慎終如始地把普通工作做成特色工作、把優(yōu)勢工作做成精品工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成、各項指標(biāo)爭先進(jìn)位。
公司黨委書記、董事長余強指出：高質(zhì)量履約體現(xiàn)了誠信為本的經(jīng)營理念，要將全面提升項目履約能力作為創(chuàng)建國內(nèi)一流工程建設(shè)綜合服務(wù)商的一項核心內(nèi)容，既要全面履行對業(yè)主的承諾，多措并舉提升項目履約管理水平，高效優(yōu)質(zhì)完成產(chǎn)品建造，為客戶提供超值服務(wù)，筑牢戰(zhàn)略合作關(guān)系，也要全面履行對下游供應(yīng)商的約定，與之形成互利共贏風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，達(dá)到現(xiàn)場贏市場贏利潤贏未來的健康良性發(fā)展。
余強要求：實施“高品質(zhì)建造，高質(zhì)量履約”行動一是以戰(zhàn)略眼光充分認(rèn)識“高品質(zhì)建造”，安全生產(chǎn)是高品質(zhì)建造的前提，在安全無事故的基礎(chǔ)上，還包括生產(chǎn)高效率、產(chǎn)品高質(zhì)量、手段高科技、運營高效益。二是用系統(tǒng)思維扎實推進(jìn)“高品質(zhì)建造”，按照建筑業(yè)綠色化、智能化、數(shù)字化、工業(yè)化新要求，圍繞綠色建造、智能建造、建筑工業(yè)化等開展對應(yīng)的經(jīng)營、管理、技術(shù)等工作。三是以誠信為本扎實推進(jìn)“高質(zhì)量履約”，不斷完善項目管理制度體系、加強宣傳教育，強化指導(dǎo)監(jiān)督、充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的示范引領(lǐng)作用，確保公司履約管理水平全面提升，樹立中國華西四川機司高質(zhì)量履約的品牌形象。
據(jù)了解，射洪項目總建筑面積19萬㎡，采用EPC總承包模式，由1#萬達(dá)大商業(yè)、2#酒店和3#商業(yè)步行街三部分組成，項目結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜多樣，結(jié)構(gòu)體系交叉頻繁，存在大量異型結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)體系，及高支模、超限吊裝等高危險作業(yè)，施工難度極大。
作為遂寧射洪市投資最大、社會關(guān)注度最高、社會期望值最大的重點項目，射洪項目旨在通過高品質(zhì)建造、高質(zhì)量履約，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象，塑造華西品牌，擴大戰(zhàn)略成果，促進(jìn)企業(yè)區(qū)域發(fā)展更高質(zhì)高效，實現(xiàn)以點帶面，帶動射洪市集中式商業(yè)經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展，促進(jìn)遂寧市、射洪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升地區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平。
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