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穩中求進，守正創新！四川機司持續抓好安全生產各項工作
發布時間：
2022-03-11 13:34
來源：
3月9日，四川機司在公司會議廳組織召開安委會擴大暨安全生產專題會，全面總結2022年一季度安全生產工作情況。公司領導班子全體成員，總經理助理、三總師副職，公司中層正職、主持工作副職現場參會；公司本部各中心、部門，所屬各單位、各項目視頻參會。
會議匯報了公司2022年1-2月產值完成情況，及安全環保管理情況，通報了36個節后復工項目安全生產情況，對檢查中發現的優點、亮點全面總結，表揚推廣先進經驗和做法，對檢查中發現的隱患、問題不遮不掩，深刻剖析根源和危害，明確整改措施和時限。
2022年，公司進一步強化項目安全、進度管控力度，創新項目管理方式，出奇招、抓重點，按照“抓兩頭帶中間”“用先進促后進”的思路，對在建項目實行“ABC”分級管理，努力實現精準監管。按照“專項把控、對癥下藥”的方式，對安全隱患風險較大的專項施工推行施工安全管控措施預審制，并充分利用好、使用好工程指揮中心，切實發揮好智能化項目管理系統作用，以“視頻監控+現場督導”的方式，持續強化過程管控，提升監管效能，確保公司全年安全生產工作平穩有序。
公司黨委書記、董事長余強要求，現已進入施工大干“黃金期”，各分公司以及項目部必須打起十二分精神抓住現有優勢追趕目標。一是要緊抓生產任務不松懈。堅決扛牢責任、各司其職，形成工作合力，要腳踏實地、真抓實干，促進產值提升。二是要扛住安全責任不松懈。堅決貫徹“生命至上 安全第一”理念，牢固樹立全員安全生產責任意識，堅決杜絕安全生產事故發生。三是要守住信用排位不松懈。要加大項目管理力度、檢查整改力度以及獎懲力度，努力提高項目管理水平，確保公司信用得分穩中有進。
公司總經理蔣延強指出，要始終以“百日大會戰”的勇猛勢頭做好生產管理工作，要始終堅持與資金成本管理相結合的原則做好生產資源采購工作，要始終堅持從上至下層層分解任務，責任落實到人，措施落實到位，堅決做好安全管理工作。同時針對項目“ABC”三個不同級別，要制定不同管控方案，逐一開展專項檢查。
會議還對公司爭創工法、QC成果等推動科技創新成果再上新臺階等方面提出了具體要求，對項目“ABC”分級管理、風險管控、開展安全生產專項檢查、打造安全生產月觀摩工地等方面工作進行了安排部署。
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